上级发展性反馈对新员工绩效的影响：内部人身份感知和核心自我评价的作用机制
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摘 要 基于资源保存理论，本研究探讨了上级发展性反馈对新员工任务绩效和工作主动性的影响机制以及核心自我评价的调节作用。通过对3 个时间点领导者—员工配对数据进行分析，结果表明：上级发展性反馈能够促进新员工的内部人身份感知，进一步提高任务绩效和工作主动性；核心自我评价在上述路径中起调节作用，对于高核心自我评价的新员工而言，上级发展性反馈通过内部人身份感知对任务绩效和工作主动性产生的积极影响更强。（剩余12849字）