精益供应链管理方法及其对成品油供应链构建的启示

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目前,精益供应链理念着重于剔除供应链中冗余的环节与成本投入,在我国的石油销售、工业生产销售等多个领域的企业中得到了广泛的应用。通过精简相关流程,能够增强资源供应的灵活性与可控性,从而最大程度地满足目标客户的具体需求,同时减少过度生产和资源浪费的风险。在落该理念的过程中,要想保证落实成效,应注意明确终极目标,即形成高效反应的组织结构。(剩余4353字)

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