汽车制造企业财务管理模式创新策略研究

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一、前言

汽车制造企业的财务管理长期以来受到行业所具有的重资产、长周期、高杠杆等特征的束缚,传统的财务管理模式以成本控制以及报表编制作为核心,对业务前端的动态响应能力欠缺。随着产品生命周期不断缩短、客户需求呈现个性化态势以及技术迭代逐步加速,财务管理表现出的滞后性逐渐变成了制约汽车制造企业战略落地的瓶颈。(剩余6477字)

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