施工企业资金管理问题与改进对策
一、施工企业资金流动的特点
首先，施工项目一般需要经过从立项、设计、招标、投标、施工到竣工验收等一系列漫长的过程，需要几个月到几年不等时间。项目需要花费大量资金用于购买材料、租赁设备、发放人工费及进行现场管理等，同时由于项目特殊性，需要提前预付各项费用，项目初期需垫资较多。其次，施工企业各时期资金运转伴随着各种各样风险，项目前期资金募集、项目施工资金使用、工程款支付、收回等环节中均可能存在诸多风险点，譬如融资成本过高、工程款拖欠、施工合同执行不力等。（剩余4769字）
