企业全面预算管理落地难的原因分析及建议

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全面预算管理是企业以战略为导向，通过预算编制、执行、控制、考核等闭环流程，实现资源统筹配置与经营自标管控的管理方法。但现实中，不少企业的全面预算管理停留在纸上谈兵阶段一预算表编制精美却与业务实际脱节，执行中频繁突破限额却缺乏有效管控，考核结果与奖惩机制割裂，从而导致全面预算管理落地难的困境，不仅削弱了预算管理的工具价值，还可能误导经营决策。（剩余4641字）

试读结束

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