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引言
现阶段,企业面临的市场环境日益复杂,技术不断更新,这增加了企业经营管理的难度,企业必须借助有效的管理工具开展各项工作,从而实现企业战略目标。关键绩效指标(KPI)作为一套内部管理的重要工具,能够细化企业长远的战略目标,促使管理层能够明确长期发展规划,有效指导各项活动,推动企业可持续发展。企业要从关键绩效指标的设计、运行、调整等环节入手,结合企业内外部实际情况合理设计关键绩效指标,精准指引企业前行方向,助力企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。(剩余5287字)
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关于企业应用关键绩效指标的实践与思考
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