建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制探究

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一、建筑施工企业实施财务共享服务的意义

（一）提高财务管理效率

财务共享服务通过将分散的财务职能集中到共享中心，实现财务流程的标准化和规范化，有效消除了重复劳动，提高了财务人员的工作效率。同时，共享中心可以利用规模效应，降低单位成本，实现财务管理的高效运作。

(二)降低运营成本

财务共享服务可以通过集中采购、统一管理等方式，降低企业的运营成本。（剩余5194字）

试读结束

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