中国商界

2026年07期

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《中国商界》杂志，针对企业管理者、投资商，以及渴望财富。渴望成功，有创业冲动和意愿的人群。纵览中国商界风云，报道现代商场... 展开

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半月刊

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商业财经

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六部门推进电子商务高质量发展 近日，商务部会同中央网信办、工业和信息化部、农业农村部、文化和旅游部、市场监管总局印发了《关于更好服务实体经济推进电子商务高质量发展的指导意见》（以下简称意见），统筹促进与规范、效率与公平、活力与秩序，提出5方面16条举措，构建电子商务高质...

零售业按下加速创新键 图片...
第十九届中国零售商大会暨零售商业智能设备及商品博览会成功举办 4月9日，第十九届中国零售商大会暨零售商业智能设备及商品博览会在广州举办。本届大会暨展会以“数智新业态融合新模式构建新场景”为主题，全体会议共有来自中外零售业的800余位代表参加，共同深入探讨零售业在数智化转型浪潮中的变革路径，推动跨界融合...
商务部：多措并举推动零售业高质量发展 4月9日，第十九届中国零售商大会暨零售商业智能设备及商品博览会在广州举办，商务部流通业发展司副司长任锋出席开幕式并致辞。他表示，零售业是国民经济的基础性行业，是服务业的重要组成部分，也是商贸流通体系中最贴近消费者的关键环节。立足“十五五”...
餐饮场景如何激活消费 4月9日，由中国商业联合会主办，中国商业联合会商业店装与展陈行业分会、中国烹饪杂志社共同承办的“2026商业店装与展陈城市系列沙龙活动——筑境赋能·食界新生以店装展陈创新激活餐饮消费新动能”在广州·保利世贸博览馆蔷薇厅圆...

激活民间投资的若干思考 投资既创造需求，也促进供给，对一国经济社会发展至关重要。民间投资是投资重要组成部分，激活民间投资对搞活金融、促进经济增长和扩大社会就业大有裨益。中国需要进一步激活民间投资。当前中国民间投资的外部环境民间投资属于金融经济范畴。讨论中国民间...

14新茶饮品牌频频跨界布局背后 最近，新茶饮品牌蜜雪冰城在河南郑州部分核心门店试点上线现磨咖啡产品，同步升级咖啡豆、鲜奶等核心原料，似要告别此前仅靠咖啡粉冲调简易咖啡的模式。尽管品牌官方尚未正式宣布全面布局，仅表示处于前期小规模测试阶段，但这一动作依旧迅速引发行业内外高度...
商场秀场联动时尚消费“潮”涌京城 随着为期7天的AW2026北京时装周主会场活动落下帷幕，围绕“购在中国·京彩四季”“时尚·首秀京城”主题的“时尚悦享节”正式进入长效生长阶段——此次活动周期将延长至今年5月中旬，并且联动京津冀50余家商业综合体推出新品首...
茅台收紧抢购规则白酒市场在转暖吗 近日，白酒市场频频引发市场关注。贵州茅台的官方自营平台i茅台日前再度“收紧”抢购规则，每人每天限购1单。即每人每天仅有一次抢购资格，单次可购1—6瓶，完成1次下单后当日无法再抢购。在今年1月初i茅台上线飞天茅台时，每人每天累计限购12瓶；...
老字号“集聚” 实现文化活化双赢 最近，商务部办公厅发布关于开展老字号集聚发展试点工作的通知（以下简称通知），要求从产品、品牌、文化、行业、出海等五大方向，以试点形式在有条件的地区培育一批老字号品牌汇聚、地域特色鲜明、历史底蕴深厚、综合效益良好的商业街区、商业综合体、产业园...
财务赋能火电企业“大经营”管理开启新篇 基于财务视角构建火电企业“大经营”管理体系，将进一步提升生产经营各部门的联动作用，最大限度减少经营信息准确传递的阻力，大力提升经营管理沟通效率，进而提升火电企业经营管理水平，为企业完成目标创造良好条件。火电企业“大经营”管理体系内涵 “大...
低利率时代高净值客户另类资产配置新航向 近年来，全球范围内低利率甚至负利率环境成为金融市场的重要特征，传统固定收益类资产收益率持续下行，股票市场波动加剧，高净值客户面临资产保值增值的严峻挑战。在此背景下，另类资产凭借其与传统资产较低的相关性、抗通胀能力强等特点，逐渐成为高净值客户...
构建科学的风险评估与动态管理机制为售电公司健康发展护航 随着我国电力市场化改革不断深化，售电公司作为连接发电企业与终端用户的重要桥梁，逐渐成为电力市场中的核心主体。然而，随着市场竞争加剧、政策环境变化以及新能源比例提升，售电公司面临的经营风险也日益复杂。如何科学评估这些风险并构建动态管理机制，...
注册制法治框架下的IPO财务审计执业准则适配与质效升级 随着A股注册制从试点探索迈入全面落地、质效提升的关键阶段，“信息披露真实性”已成为注册制法治框架的核心要义。IPO财务审计作为资本市场“看门人”制度的核心环节，其执业质效直接决定了注册制改革的落地成色。新《中华人民共和国证券法》《上市公司监...
破局单一营销困境解锁红外热成像产品多元增长新路径 红外热成像技术有着非接触测温、全天候工作、可视化成像等优势，如今已经广泛应用在安防监控、工业检测、医疗健康、新能源、智能家居等多个行业，市场需求一直保持稳步增长。随着技术不断升级、市场竞争格局逐步完善，红外热成像产品的种类越来越多，应用场...
以胜任力模型为抓手构建人力资源管理新体系 人力资源管理体系的科学性与有效性关乎企业的长期发展。然而，部分企业在人力资源管理方面存在与企业发展方向脱节、人才与岗位匹配度不足、培养机制不完善等问题，难以满足企业对高素质人才的需求以及实现现代化可持续发展的要求。在此背景下，胜任力模型为解...
从被动应对到主动治理数字化赋能国企商贸供应链风控与效能协同提升 国有商贸企业兼顾大宗商品与消费品业务，承担保供稳价的公共责任，其交易链条涵盖采购、仓储、运输、结算各环节，结构复杂且易受外部环境波动影响。传统管理模式以定期复盘、分散报表为主要手段，难以对信用风险、价格波动、物流扰动实现前置管控，同时效能...
输配电价改革重塑电网企业固定资产管理模式 在电力体制改革持续深化下，输配电价改革作为重要环节，正深刻重塑着电网企业的经营发展模式。输配电价核定运用“准许成本加合理收益”机制，将电网企业固定资产规模和运营成本以及收益相挂钩，这一变革不仅为电网企业规范运营和提质增效提供了重要的契机，也...
冷暖博弈以精准营销重塑防滑链市场增长逻辑 防滑链市场具有明显的季节性特征，行业内企业长期面临“需求变化快、营销见效难”的发展难题。传统固定化营销模式与刚性供应链，一方面导致漫长淡季出现资源闲置问题，另一方面在寒潮引发的销售旺季难以快速响应市场，导致企业往往陷入库存积压与市场机遇错失...

张雪：让中国机车跑赢世界 最近，在世界超级摩托车锦标赛（WSBK）葡萄牙站赛场，法国车手瓦伦丁·德比斯驾驶中国张雪机车赛车，以近乎碾压式的优势实现两连冠，在以毫秒决胜负的顶级赛事中，领先了近4秒的惊人优势。这一胜利，彻底打破了杜卡迪、雅马哈等欧美日品牌对顶...

周祥平：以系统破局惯性赋能中小企业稳健成长 在中国民营经济的广袤版图上，中小企业宛如毛细血管，支撑着经济的活力与韧性。近二十年间，全国中小企业数量增长了十余倍。截至2025年9月，这一群体总量已达6348.7万户。伴随着规模持续壮大，行业发展日趋多元，中小企业在管理体系、组织架构、运...
余洋：以模块化重构商业地产管理逻辑 在商业地产从“规模扩张”迈向“精细运营”的时代拐点上，有这样一位管理者：他不在聚光灯下拿地，也不在发布会上演讲，却主导了全球最大商业管理体系的底层升级。他就是余洋——大型商业地产全周期模块化计划管理专家。凭借在该领域的系统性创新与突出成就...

丸美生物缘何增收不增利 “弹走鱼尾纹”的丸美生物（以下简称丸美）2025年“弹”出了一份“增收不增利”的成绩单。财报显示，2025年，丸美生物营业收入首次突破30亿元大关，同比增长16.48%；归母净利润为2.47亿元，同比大跌27.63%；扣非净利润2.31亿元...
量贩零食零售商万辰集团重新递表港交所 3月30日，量贩零食连锁品牌好想来的母公司福建万辰食品集团股份有限公司（以下简称万辰集团）正式向香港联合交易所重新递表并更新了招股说明书。招股书显示，万辰集团作为高质价比的量贩零食零售商，致力于通过精简高效的供应链，去除传统流通中的冗长环...
“双碳”战略引领高能耗企业踏上绿色转型新征程 在碳达峰、碳中和目标持续推进的背景下，高能耗行业成为绿色转型的重点领域，传统粗放型增长模式面临深刻变革，高能耗企业亟须从管理层面重塑发展路径。本文围绕“双碳”战略驱动下的高能耗企业绿色转型需求，聚焦战略管理视角，探讨可持续转型路径的构建逻...
企业人力资源管理的数字化转型之路 数据驱动人力资源管理的理论基础数据驱动人力资源管理基于大数据思维和技术，通过系统收集、分析人力资源数据，为管理决策提供科学依据。其理论基础源于信息经济学、行为经济学和组织学习理论的融合。信息经济学强调信息在决策中的价值，认为利用数据能降低...
绿色转型赛道上 ESG表现成为企业价值增长的核心引擎 在“双碳”战略落地实施的背景下，ESG作为评价企业可持续发展力的核心指标，其对企业价值创造的赋能作用愈发凸显，相较于传统单一企业业绩评价标准，其综合了多个维度，体现在环境维度的绿色赋能、社会维度的和谐共赢、治理维度的科学治理等发光面，通过各...
国有企业财务数字化转型的风险识别与防控新范式 在数字经济浪潮下，财务数字化转型成为了强化核心竞争力、实现高质量发展的必然选择。这一转型不仅给国有企业财务工作带来能力增进、成本优化等机遇，也暗藏技术适配不足、数据安全隐患、管理体系脱节等多重风险，若不能有效识别和防控上述风险，不仅会导致转...
企业技能人才培养现状全景与优化路径探索 当下，各行业加速迈向数字化、智能化新征程，企业对员工技能的需求发生质变，单一专业技能已难以满足岗位要求，复合型人才成为时代新宠。但当下企业在技能人才培养工作中存在诸多问题，不仅影响企业技能人才的职业发展，同时对于企业的经营也会产生较大影响。...
破解协同困局构建跨部门项目管理融合新机制 现代组织运营下，跨部门项目管理已经成为处理复杂工作、整合企业内部资源、实现企业战略目标的核心模式。但部门之间的壁垒、目标分歧和沟通隔阂往往会使得项目推进举步维艰，造成资源内耗、效率低下，甚至项目失败等一系列问题。为此，系统分析跨部门协作存在...
企业人力资源管理潜藏风险大盘点及应对策略 人力资源是企业最为重要的战略资源，其管理质量和风险控制水平直接决定组织核心竞争力与可持续发展能力。在当前市场环境中，企业面临人才竞争激烈、员工需求多样化以及技术变革加速等多重挑战，传统人力资源管理模式已难以适应复杂多变的风险环境，人力资源风...
选对成本核算方法实现制造业降本增效 在制造业进行转型升级的进程中，成本核算关系到经营决策的科学性、市场竞争力的高低。通过精准的成本核算，能够为资源的优化配置、产品的合理定价、战略的有效规划提供可靠的数据支撑，助力企业达成降低成本、提高效益的目标。本文借助对比主流方法的关键内...
国有企业投融资风险防控机制的现状与优化策略 当前，经济转型提速、市场环境日趋复杂，国企投融资风险正朝着多元化、复杂化的方向演变，政策变动、市场波动、信用体系缺陷及内部管理疏漏等因素，均会引发风险，且传导路径与影响范围正在持续扩大。建立科学高效的风险防控机制，是国企实现高质量发展必须攻...
企业合并报表编制中的常见问题和应对策略全梳理 企业合并报表是集团公司财务报告体系的核心部分，包括多个子公司和关联企业财务信息的整合。随着全球经济一体化的演进，跨国并购以及企业重组的频率日益增加，如何精确、高效地编制合并财务报表成为企业面临的重大挑战。企业合并报表的编制既要达成高效的数据...
中小企业内部控制痛点剖析与优化对策 中小企业在经营规模、资源能力与管理基础等方面具有结构性局限，使内部控制体系建设面临制度薄弱、流程不稳、技术支撑不足等多重挑战。在多元化竞争环境中，内部控制已成为企业维护运营秩序、降低经营暴露度与提升管理质量的重要支撑。构建完善的内部控制体系...

国产运动品牌进入精细化运营时代 近期，国内主流运动品牌相继发布2025年年度业绩报告，在整体消费环境趋于理性、行业竞争从增量扩张转入存量争夺的背景下，其分别交出了差异化答卷：安踏集团凭借多品牌矩阵突破800亿元营收大关；李宁强化专业特性，围绕奥运展开布局；特步稳坐“跑步专...
成本优化新能源汽车供应链的核心解法 在全球能源转型与环保政策双重推动下，新能源汽车行业迈入高速发展阶段，而核心零部件成本偏高仍是制约行业发展的关键挑战。优化新能源汽车零部件供应链成本，不仅能有效提升企业生产效率、压缩运营开支，更能增强企业核心竞争力，推动行业长效良性发展。新能...
提升应收账款确权时效破解企业“两金”压降难题 当前，行业竞争加剧，经济压力叠加项目结算滞后，致使企业“两金”规模居高不下，部分企业全口径“两金”占流动资产比例超80%，严重制约资金周转与提质增效。应收账款作为“两金”的重要组成部分，其确权时效直接决定款项回收进度，已达收款节点却因确权滞...
油田地面工程投资占比高优化成本管控是关键 油田地面工程是石油开发体系的重要组成部分，其投资在油田开发项目总投资中占比颇高。当前，国内多数油田步入开发中后期，油田综合含水率不断上升，地面工程系统的维护与改造需求愈发迫切，其成本管控水平直接关乎企业的生存与发展空间。但传统的地面工程成本...
破解业财脱节：房地产企业全面预算管理推进新思路 多年来，房地产企业一直走高周转、高杠杆的发展路线，财务预算和业务开展经常出现“两张皮”的问题：财务部门做预算时，没能完全了解项目的开发节奏和营销去化情况，也没有考虑回款进度；而业务部门实际开展工作时，也得不到财务部门在投资运营、盈利指标方面...
加快推进会计数字化转型赋能会计信息化高质量发展 随着数字经济快速发展、信息技术日新月异以及经济社会的繁荣进步，会计行业呈现出新的发展局面。大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术加速演进，步入加速迭代阶段，推动数字化时代全面到来。这些新技术加速催生了会计方式、会计工作与会计思维方式的全方...
从核算到价值创造业财融合重塑房企财务管理 业财融合即业务与财务管理的深度整合，是现代企业管理的一种新型管理模式，通过有机结合业务流程与财务流程，实现业务与财务数据的实时共享和同步分析，从而提升企业整体运营效率和管理水平。在房地产企业中，业财融合不仅可以优化企业资源配置，提高资金使...
注重实操落地构建深远海养殖投资项目全生命周期业绩评价体系 投资项目效益实现具有长期性、连续性和复杂性，单一阶段、单一维度的评价无法全面反映项目价值与成效，易导致决策失误与管控缺位。深远海养殖属于新兴行业，与常规投资项目差异明显，行业起步阶段技术不成熟，重资产投入体现在养殖设备、海域租赁、苗种培育等...
打通采购输配全链条业财融合推动燃气企业财务风控进阶 燃气企业采购与输配环节的财务风控问题，不仅会制约企业运营效率，也对企业长期稳健发展埋下潜在风险。因此，燃气企业亟须优化采购环节财务管理，强化输配环节成本核算与风险管控，推动跨部门数据集成与信息共享，构建全流程财务风控体系，以此有效应对经营挑...
数字化转型助推天然气管输企业全面预算管理精细化突围 数字化转型浪潮下，全面预算管理对天然气管输企业发展的重要性日益凸显。作为企业规划、控制与决策的核心工具，全面预算管理是实现资源优化配置、提升经营效率的重要抓手。当前天然气管输行业面临复杂市场环境与能源结构调整的双重挑战，传统预算管理模式已...

智能审计技术在企业财务管理中的价值跃迁 数字经济时代，财务管理面临数据量激增、交易结构复杂及监管要求严格等多重挑战，传统审计依赖人工抽样及经验判断，已难以满足现代企业对风险识别与管控的需求。智能审计技术融合大数据分析、人工智能、区块链等新兴技术，重塑了财务数据采集、分析及决策的...
金融赋能：经济转型升级的实践路径与发展策略 在经济转型升级进程中，实体经济转型升级的迫切需求与传统金融服务能力不足的矛盾日益凸显。因此，金融企业应依托大数据、区块链、人工智能等技术手段重塑金融服务模式，在打破时空限制、降低服务门槛、推动产业融合等方面展现出独特优势，以期成为助力经济转...
数智背景下预算执行的动态监控体系构建 数智化技术的飞速发展，正深刻重塑企业管理的底层逻辑，境外项目财税管理领域尤为显著。传统静态预算管控模式，已难以适配境外项目因地域差异、业务模式多元带来的复杂运营需求，预算执行过程中易出现管控滞后、业财脱节等问题，严重制约企业资源配置效率与经...
数字孪生技术赋能企业管理会计的路径解析 数字孪生技术以虚实融合、动态仿真与数据驱动为特征，为管理会计在资源配置、成本控制与绩效评价中的精细化运作提供结构化支撑。随着企业组织结构复杂度提升与经营链条加速演化，管理会计对实时性、关联性与业务链洞察能力的需求不断增强。数字孪生通过构建...
用大数据筑牢企业税务风险“防火墙” 在企业发展运营的过程中，税务风险防控尤为重要，企业应根据自身的运营情况，规范开展税务活动，从根本上减少税务风险出现的可能性，保障企业的经济效益不受影响。随着大数据时代的到来，企业应该积极主动学习大数据技术，逐步适应数据管税环境，提高自身税务...
国有投资企业业财融合驱动的创新策略解析 随着科技的发展，企业价值创造方式发生了巨大的变化。一方面，随着行业市场不断细分，企业与上下游企业之间的联系日益紧密，让企业财务管理工作面临的场景更加多元化，国际经济一体化的趋势促使企业之间的竞争加剧，越来越多的企业开展了业财融合工作。另一方...
用数字化重塑企业全面预算管理解锁降本增效新路径 当前，数字技术发展迅速，应用范围也日益广泛，推动了传统生产模式的变革，使得不少行业走上了转型发展之路。全面预算管理作为企业运营管理的核心内容，是提高资源利用率、维护良好运营状态的关键手段，它不仅能确保各部门有序开展业务活动，强化预算指标监控...
企业弹性福利体系的构建与落地路径 传统固定福利体系已经难以满足员工多元化、个性化的需求。弹性福利体系凭借灵活性、针对性的优势，正在成为企业福利管理的主流趋势，其不仅可以满足不同层级、不同岗位员工的差异化需求，还可以优化企业福利预算配置，提升福利投入的性价比。但是，当前部分企...
县域农村商业银行增收节支求变谋发展 目前，由于受到利率市场化、同业之间竞争不断加剧等因素的影响，县域农商行面临了息差逐渐变窄、创造收入的途径较为单一、成本管控能力不强等挑战。本文对县域农商行增加收入、节约开支的实际状况以及关键的痛点问题进行了梳理，从优化业务结构、创新特色产...
财务BP赋能智慧水务软件销售项目全生命周期管理的价值创造路径 财务BP这一角色，早已跳出传统财务核算的固有边界，不再局限于单纯的账务处理。在项目从前期谈判启动，到合同正式签订，再到后续执行交付，直至最终复盘迭代的完整生命周期中，财务BP的深度参与变得愈发重要。通过盈利预判、风险拦截、回款攻坚、数据赋能...
高新技术企业研发费用归集与财务管理优化方案 在全球科技创新竞争加剧与创新驱动发展战略深入实施的背景下，高新技术企业作为科技创新的主力军，其研发投入规模持续扩大。研发费用已成为高新技术企业成本支出的核心组成部分。然而，与研发投入增长不相匹配的是，部分高新技术企业在研发费用归集与财务管理...
“互联网+”赋能交通运输经济跑出发展“加速度” 随着“互联网+”战略的深度推进，其与传统行业的融合正不断催生新的经济形态。交通运输作为国民经济的基础性与先导性行业，在“互联网+”浪潮的推动下，正经历着深刻的业态重塑与发展模式变革。在此背景下，本文旨在系统探讨“互联网+”如何通过技术赋能、...
大数据赋能财政审计：预算执行审计迎来新方法 在数字经济时代，财政管理的数字化水平持续提升，财政资金的运行模式发生了深刻变革。跨部门、跨层级、跨领域的资金流转愈发频繁，传统以人工核查、抽样审计为主的审计模式，逐渐难以应对当前财政预算执行管理的复杂局面。大数据技术的发展与应用，为财政预...
告别低效审核大语言模型为银行采购审计注入新动能 大语言模型（Large Language Model，简称LLM）是依托深度学习技术，通过数百亿乃至数千亿级参数的深度神经网络搭建的自然语言处理模型。在对商业银行采购业务进行审计的过程中，因纸质资料繁杂、审批流程繁琐等问题，长期依赖人工审核...

大数据驱动下国企财务审计信息化建设路径探析 近年来，大数据技术因其数据容量大、数据挖掘深度强等优势，正全面深刻地影响各个行业的发展，这当然也包括国企的财务审计工作。传统的财务审计方式已经与当前国企现代化的审计需要格格不入，通过对国企的财务审计予以信息化建设，已成为当今国企审计工作更为...
财务共享成主流企业内部控制优化迎来新机遇 随着信息技术的不断发展，财务共享模式已成为集团企业提升财务管理效率的重要手段。这种模式通过集中管理财务事务的方式，实现了操作流程的标准化，增加了数据的透明度并提供了决策支持。但企业在实施过程中经常会遇到管理队伍素质、技术支持和内部管理体系的...
数字化监管时代预算单位财务预警系统的智能化转型与落地路径 随着财会监督数字化转型的深入推进，相关部门利用大数据、人工智能等技术，对预算单位预算执行、收支管理、资产运营、政府采购等财务活动，实施全过程、穿透式、实时化监管已成为新常态。预算单位财务风险预警系统作为保障财政资金安全、规范财务运行、提升...
数字化税务驱动企业合规升级筑牢经营“安全防线” 数字经济推动税务征管模式从“以票控税”到“以数治税”的根本转型。大数据、云计算、人工智能等技术的深度应用，使企业面临税务数据透明化、监管智能化、国际协同化等多重压力。传统合规模式难以适应新环境要求，探讨数字化税务环境下企业合规行为的演变规律...
大数据技术赋能国网会计数据分析升级 在数字经济不断深化、能源企业治理现代化持续推进的背景下，国网财务管理正由传统核算导向转向数据驱动导向。会计数据来源广泛、结构复杂、更新频繁，不仅关系到核算质量，更直接影响经营判断。因此，围绕大数据技术在国网会计数据分析中的应用展开探讨，具...
财务共享驱动会计流程再造与效能优化 在企业集团规模扩大与业务形态多样化的背景下，会计处理从分散办理转向共享中心集中受理已较为普遍。集中受理形成了标准化与规模化基础，但也暴露出新的运行矛盾。业务端填报标准不统一、材料缺项与主数据更新滞后，会引发退回补充与重复核对，关账与付款节奏...
三大抓手解锁企业内部审计“数据价值”关口 近年来，以大数据、人工智能、云计算为代表的信息技术快速发展，深刻改变社会产业发展形态，推动企业数字化转型升级。企业各类业务与管理活动逐步呈现数字化、网络化发展趋势，海量数据资产成为企业核心资产与管理决策的重要依据。企业内部审计职能范围，逐...
从核算到管控：企业财务透明度的影响机制与提升策略 财务透明度既对企业对外传递财务信息具有重要影响，也能直观体现企业的内部管理水平。在当前商业环境中，财务透明度已成为企业获取投资者信任、降低融资成本、提升市场竞争力的关键要素。但企业财务透明度的建设并非易事，对组织架构复杂、业务多元化的企业集...
基于业财融合的预算管理体系构建与价值创造 业财融合作为现代企业管理理念，将业务与财务深度结合，实现资源优化配置和战略目标精准落地。通过将预算管理融入业财融合框架，推动企业从传统财务导向转向价值导向，提升预算管理的科学性与战略适配性。从实践层面看，在复杂多变的市场环境中，企业需要更加...
人工智能驱动电网企业财务稽核实现数智化转型 在数字经济时代，人工智能技术的持续迭代和突破性发展，为电网企业财务稽核深化变革提供了全新动能。电网企业作为资产密集、业务复杂的能源行业核心主体，其财务稽核承担着保障资金安全、防范经营风险、支撑合规运营的关键职能。但在电网业务规模持续扩大...
银行对账单核验是审计监督识别财务风险的核心抓手 银行对账单记录单位资金流动，是审计锁定资金风险、排查违规问题的关键依据。在各类经济主体的财务运行中，资金收支的规范度、账户管理的合规性、账务核算的真实性，均可通过对账单进行直观反映。在实务审计视角下，从基础信息核验、收支明细核查、核验结果延...
数字化转型驱动企业成本会计创新的逻辑和路径 在数字经济快速发展的大背景下，数字化转型已经成为企业提高核心竞争力的必由之路，它对企业的成本会计核算方式、管理思路以及职能定位产生了深远的影响。成本会计是企业财务管理的重要组成部分，其主要任务就是做好成本的计算、控制和决策支持工作。数字化...
资金安全导向的内部控制标准化流程设计 在企业运营中，资金作为核心资源，对于保障企业的流动性及安全性至关重要。尤其在当前复杂的经济环境与数字化转型背景下，企业面临的资金安全挑战日益严峻，内部控制成为确保资金安全的重要手段。通过构建资金安全导向的内部控制标准化流程，能够有效防范资金...
国有企业绩效考核管理体系优化：从“平均主义”迈向“价值创造” 绩效考核管理是推动国有企业改革深化和高质量发展的关键环节，有利于引导资源配置，激发企业创新活力，推动企业迈向高质量发展；同时，将高质量发展成效纳入考核核心也是推动国有企业领导干部树立和践行正确业绩观的制度化体现。然而，受体制机制和观念影响，...
加强储备政策性补贴会计核算规范与资金使用效益审计守住粮食安全防线 粮食安全是关系国计民生的永恒课题，在国家治理中占据非常重要的战略地位。为了稳定粮食市场、保护农民利益、应对潜在风险，国家建立了专项粮食储备制度，并辅以相应的政策性补贴。近年来，财政管理体制改革持续深化与全面预算绩效管理的全面推进，对公共资...
强化全流程风险防控为国有企业投资决策护航 投资决策是决定国有企业投资效益的核心要素，这就要求国有企业既要深刻认识构建投资决策风险管理机制的必要性，更要保障风险管理机制高效落地运行，为投资决策全过程保驾护航。因此，要对国有企业投资活动中的各类风险进行精准识别、全面评估、全程监控、有效...
企业财务战略在绩效评价体系中的应用 绩效评价体系通过科学合理的绩效指标，可以全面反映企业经营质量、资源利用效率以及风险管控能力，是衡量企业战略执行效果的关键方法之一。将财务战略融入绩效评价体系，不仅能够有效优化企业内部资源配置，还能推动制造业企业提升运营效率，实现高质量发展...

业财融合视角下企业成本管控体系的构建与落地实践 在市场竞争日趋激烈、企业利润空间不断收窄的情况下，成本控制成了企业提高竞争力、实现可持续发展的关键。传统的成本控制模式只涉及财务领域，脱离了业务活动，不能准确地找到成本驱动因素并且有效地控制成本。业财融合是一种新的理念，强调业务与财务的深...
优化人力资源核心流程重塑组织效率增长曲线 在公共服务需求日益多元、体制改革不断深化的背景下，组织效率与服务质量成为单位履行公共职能、实现可持续发展的核心要素。人力资源作为单位提供公共服务、落实政策部署的核心支撑，其管理核心流程的科学性与高效性，直接影响单位的工作效能与公共服务水平...
多管齐下提高企业资金管理内部控制水平 企业资金管理作为企业财务管理的核心内容，是确保企业正常运营与发展的重要保障。然而，由于资金管理内部控制的不完善，许多企业面临着严重的资金风险与管理问题。尤其是在市场竞争日益激烈的环境下，企业对资金管理的科学性和安全性提出了更高要求。加强资...
新收入准则下互联网企业收入确认的审计难点与应对办法 新收入准则的实施，标志着我国会计准则与国际财务报告准则进一步趋同。作为现代经济的重要组成部分，互联网企业在新准则实施后，其收入确认的复杂性和特殊性备受关注。与传统行业相比，互联网企业的商业模式更加多元化，收入来源广泛，既包括广告服务、会员...
金税四期背景下小微企业如何搭建全流程税务合规体系 金税四期通过大数据、人工智能等技术构建了全链条税收监管体系，标志着我国税收征管从“经验管税”转向“数据治税”的深刻转型。在这一背景下，企业需直面数据透明化、征管实时化的新环境，如何在合规前提下优化税务管理效率、降低运营风险，成为当下中小企业...
电商企业如何提升经营韧性与危机应对能力 当外部环境充满不确定性时，企业应该如何塑造并长久保持经营韧性？本文选取数家A股电商类上市企业，基于企业2024年度各项财务指标及各类公开信息，结合现金流充裕水平和战略响应速度这两个指标，对所选取公司的运营韧性进行深入对比。通过比较，笔者发现...
用目标成本法筑牢生产制造企业成本控制“护城河” 在全球经济一体化进程不断加快、市场竞争日趋激烈的当下，生产制造型企业正面临着巨大的成本压力。传统的成本管理主要依靠事后核算分析，很难从源头控制成本，导致企业成本居高不下、竞争力薄弱。目标成本法是以市场为导向、顾客需求为基础，在产品设计阶段设...
财务共享模式赋能企业财务管理效率再升级 随着全球经济朝着数字化和一体化方向发展，企业财务管理面临着数据规模庞大、流程繁杂、合规要求高等挑战。传统分散式财务管控模式难以适应瞬息万变的市场形势与企业管理要求。财务共享模式通过集中开展财务业务、规范操作流程、统筹数据资源，大幅提高了财务...
上市企业软件开发人才梯队建设与激励实践 随着数字化转型不断向纵深推进，软件开发已成为上市企业核心竞争力的重要支撑。当前技术迭代加快、人才竞争日趋激烈，企业普遍面临人才储备不足、核心人才流失、创新动力不足等问题，传统人才管理模式已难以适应企业发展需要。本文以上市企业为研究对象，围...
保障外包人员权益守牢空港安全底线 在现代大型机场运营中，外包服务已成为常态，保洁、安检、防爆检测、监护、行李搬运等非核心业务多由第三方企业负责。外包人员承担着重要岗位职责，但随着外包模式广泛应用，管理风险与权益保障问题日益突出。外包人员整体处于相对弱势地位，存在工作稳定性...

业财监协同视角下国企酒类销售费用合规治理路径 近年来，浓香型酒品类在国企销售体系中的权重持续上升，费用支出呈现前置化、复杂化与高频化趋势，特别是在团购返利、渠道推广及品牌维护等场景中，费用合规界限模糊、真实审核链条断裂等问题日益突出，业务端灵活执行与财务端刚性审核之间常形成结构性张力，...
审计价值贡献测度为经济高质量发展注入精准动力 当前，审计职能面临从传统鉴证向价值创造拓展的迫切需求。然而，审计工作长期面临难以量化、难以计量的困境，制约其战略价值的发挥，审计价值贡献测度理论框架亟待充实。因此，探讨基于经济价值贡献的审计价值贡献理论构建，充分衡量和展现审计的经济价值贡献...
大数据赋能下企业会计资金管理的风险应对措施构建 在大数据技术全面渗透企业经营的当下，会计资金管理作为企业稳健运营的核心环节，其运作模式得到显著革新，但也面临新型风险挑战。传统会计资金管理依赖人工核算与经验决策，存在效率低、响应慢、管控滞后等问题，而大数据技术的应用实现了资金流转全流程的...
城投公司债务风险：如何有效管控与稳妥化解 城投公司债务风险是不容忽视的结构性问题。一方面，政府投融资职能由城投公司承担，其债务形成与政策目标紧密相连；另一方面，城投公司自身盈利能力薄弱，债务偿还高度依赖土地财政以及政府信用背书。随着宏观环境发生变化以及监管政策不断收紧，传统借新还旧...
公路项目财务内控优化见成效降本增效与风险防控双丰收 本文针对当前公路项目财务管理中存在的内部控制问题，给出一系列优化措施，深入探讨内部控制机制的不足及其对项目财务管理的影响。采用定量和定性的方法，对案例展开分析，对优化措施的有效性予以验证。通过改进内部控制系统能够显著提升资金使用效率，并且...
业财融合成为银行构建绿色金融体系的核心抓手 在绿色发展背景下，业财融合不再局限于传统的成本控制和效益提升，更注重环境管理与金融服务的深度结合，为银行构建绿色金融体系提供保障。同时，绿色发展对银行的金融服务提出了更高要求，需要其具备更强的环境敏感度与适应性。因此，银行利用业财融合推动绿...
业财融合赋能预算管理：痛点解构与数智化升级路径 随着现代企业管理理念的不断发展，业财融合已成为企业实现战略目标、提升运营效率的重要路径。预算管理作为连接业务与财务的核心环节，在资源配置、绩效提升与战略落地中发挥着不可替代的作用。但在传统预算管理模式下，业务与财务往往相互分离，造成资源利用...
打造零碳化工园从土地利用规划开始发力 在“双碳”目标引领下，化工行业作为高能耗、高排放重点领域，绿色低碳转型已成为必然趋势。化工园区是化工产业集聚发展的核心载体，其土地利用结构是否合理、利用效率高低，直接关系到区域碳减排目标实现、产业可持续发展质量及生态环境安全。当前，传统化...
业财融合成企业财务管理的破局之道 随着“大智移云”等信息技术的高速发展，企业财务工作正从财务会计向管理会计转型。《管理会计基本指引》明确指出，单位应用管理会计应遵循战略导向、融合性、适应性、成本效益四项原则。其中，融合性原则的核心是实现企业业务与财务的融合，即在原有分工合作...
新会计准则对企业财务决策有哪些影响 会计准则调整会影响财务信息的确认基础和列示方式，进而改变报表数据在管理决策中的解释前提。近年来，准则解释在负债分类、供应链相关交易披露以及部分成本项目列示方面不断细化，判断时点与信息口径更加明确。制度层面的变化，使合同条款、付款安排与估计...
打通业财壁垒加强施工阶段成本管理 城市化进程加速推动建筑行业持续扩张，施工环节复杂、周期漫长、资源消耗庞大的行业特性，使成本管控成为企业可持续发展的关键命题。施工阶段的成本管理是对施工全流程资源消耗的动态管控，与建筑工程经济形成相互支撑的耦合关系。前者筑牢经济效益基础，后...
搭建科学的全面预算管理体系优化企业内部财务控制 在企业运营环境动态变化、市场竞争压力日趋增加的背景下，财务控制作为企业内部管理的核心环节，对精准度与时效性提出了更高要求。全面预算管理能够将企业战略目标与资源配置有机结合，构建起制度化、流程化的管理机制，在实际应用中展现出成本控制、风险防范...
业财融合驱动房地产企业成本动态管控机制创新 当前，房地产行业竞争日益加剧，企业面临利润空间缩小、政策监管收紧、市场需求波动的多重压力。业财融合作为企业管理创新的重要方向，通过整合业务与财务数据，能实现资源优化配置与全面管控。在成本动态管控中，可帮助企业实时掌握成本变化、精准定位问题，...
以业财融合为抓手推动企业内部审计高质量发展 在数字化转型持续推进的背景下，企业面临的经营环境日趋复杂，业务模式与财务管理的深度融合，已然成为企业提升管理效能、实现高质量发展的必然路径。业财融合作为连接业务运营与财务管理的核心纽带，为内部审计拓展审计范围、创新审计方法创造了重要契机。...
契约化管理破解国企管理人员“能上能下”难题 深化国有企业改革、完善现代企业制度，是完善社会主义市场经济体制的重要内容。管理人员作为国有企业的核心人力资源，其选拔任用及管理机制直接关乎企业经营效率与发展水平。长期以来，国有企业在管理人员使用上存在人员流动机制不完善、管理岗位选拔方式待...
数智化赋能化解建筑企业投融资业务困境 建筑企业投融资业务开展的困境投融资主体受限公益项目普遍体量庞大、耗时持久，直接制约了项目的开发与维护效能，这类工程需要持续投入大量资源，让实际操作面临诸多掣肘。当前市场参与主体数量虽可观，但信托机构与合伙制企业这类市场化参与者相对稀缺，...
立足市场化导向优化国企人才盘点机制 人才盘点是衔接人才储备与人才使用的关键，能精准把握企业人才存量，识别出人才短板，明确人才发展方向，为企业人才决策提供科学支撑。不过，当下部分国企的人才盘点机制存在问题，缺少市场化思维引导，盘点流程欠规范，评价标准不科学，结果应用不充分，难以...
推动智能建筑与绿色建筑融合发展的四大策略 在“双碳”政策背景下，房地产市场正步入转型阶段，智能建筑与绿色建筑的融合发展不仅可以向绿色低碳方向转型，还能有效提高住房品质，降低运营成本。目前，在智能建筑与绿色建筑的融合发展的过程中，还存在认知偏差、技术不完善、投入产出失衡、监管力度不...
加强内部控制提高财务信息质量 内部控制作为现代企业管理的重要组成部分，其有效性对财务信息质量产生直接影响。高质量的财务信息不仅是投资者决策的重要依据，也是企业自身健康发展的关键保障。内部控制通过风险防范、流程优化和资源合理配置，可以显著提升财务信息的真实性、完整性和及...
建筑项目全过程成本核算与业财融合的路径有哪些 全过程成本核算贯穿项目的立项、设计、施工、竣工验收等各个环节，通过精细化的成本管控，企业可以准确掌握资金流向，降低资源浪费，确保项目在预算内高效推进。同时，业财融合能够打破业务与财务之间的信息壁垒，实现数据共享和协同工作，帮助企业实时监控项...
新基建背景下项目投资管控体系的构建与实践 随着全球数字经济竞争日趋激烈，新基建作为“科技赋能+基建托底”的双重载体，投资规模持续扩大、领域不断延伸，对投资管控的科学性、精细化提出更高要求。新基建核心内涵与发展现状新基建相对于传统基建而言，以科技创新为核心驱动，以数字化、网络化、...
数智赋能让国企管理会计成为价值引擎 数字经济的迅猛发展，推动新一代信息技术革命深度重塑企业经营环境与竞争格局。作为国民经济的关键支柱，国有企业推动财务管理数字化转型，已成为培育新质生产力、实现高质量发展的战略重点。在数字化转型浪潮中，管理会计作为企业战略决策的核心支撑，其角...
财政投入对科技文化融合发展的赋能效应与路径 当前，科技与文化的深度融合已成为推动高质量发展的重要引擎。财政资金作为国家宏观调控的重要工具，其投入方向与力度直接影响着科技文化融合发展的深度与广度。近年来，各级政府持续加大对科技文化领域的财政支持，但仍面临投入结构不尽合理、资金使用效率...
数字金融蓬勃发展三大风险亟待重视 互联网金融的核心价值，在于依托技术创新弥补金融服务缺口，助力实体经济发展，而非单纯追求业务规模的盲目扩张。行业快速发展的背后，风险累积具有一定滞后性，信用失序、技术脆弱、监管滞后三类风险相互交织、相互传导，成为制约数字金融可持续发展的重要因...
浅析财务预算在现代企业管理中的作用和实施路径 如今，现代企业在经营发展过程中面对的是多变且复杂的市场环境，内部管理是否科学合理，直接影响着企业的运营效率与长远发展潜力。财务预算以企业战略为核心指引，对企业的资金、资产、人力等各类资源进行统筹规划，为企业各项经营活动划定清晰的执行方向。...
以绩效为抓手破解人力资本发展难题 在数字化转型的背景下，组织绩效成为各类主体实现可持续发展的核心抓手，而人力资本优化则直接决定着组织的运行效率与市场核心竞争力，成为组织发展的必然选择。组织绩效与人力资本的核心关联组织绩效与人力资本相互依存、相互促进，共同构成组织可持续发...
AI+流程：FSSC从0到1的智能化“弯道超车”之路 当下，人工智能、流程挖掘等数字技术日趋成熟，为企业搭建财务共享服务中心（FSSC）提供了全新方法论。传统FSSC建设多遵循“先标准化、后自动化、再智能化”的线性路径，不仅建设周期漫长，还易出现流程与业务脱节、初期价值难以凸显的问题。本文提...

企业全面预算管理的挑战与突围路径 随着经济全球化深入与市场竞争加剧，企业面临的经营环境愈发复杂，全面预算管理作为整合企业资源、协调经营活动、实现战略目标的核心工具，其重要性日益凸显。本文聚焦企业全面预算管理，深入剖析当前企业在全面预算管理中面临的困境，结合企业管理实际...
EPC管理模式对油田地面建设项目的价值赋能 EPC项目管理作为一种高度集成的承包模式，着重于对整个工程项目进行全面构思，确保各阶段工作紧密衔接。EPC项目管理核心的优势在于通过加强项目前期工作的投入，提高项目可行性，使项目规划更贴近实际需求，减少后期变更及调整的可能性。油田地面建设概...
企业全面预算管理的优化之道 在企业运营管理工作中，全面预算管理工作的开展发挥了较为关键的作用，能够依据企业的运行情况以及发展目标，推进资源的合理配置，切实提高资源的利用率，更好地维护企业运行的稳定及良好状态，也有助于提高企业的风险防控能力，促进企业市场竞争力的增强，使...
锚定新质生产力商业银行数字化财务管理的破局之路 当前，金融高质量发展离不开数字经济背景下的深度产业融合。伴随着这一发展进程，数据已成为经济发展和金融业振兴的基础性资源，也是加快形成和发展新质生产力的强大动力。然而，商业银行在财务管理方面仍存在诸多挑战，诸如效率低下、协作性不足、响应速度慢...
内部控制视角下的银行风险管理体系化策略构建 当前，金融全球化持续推进，推动了业务向复杂化方向转变，技术变革速度也明显加快。在这一背景下，银行面临的风险表现出多元化与隐蔽性的特点，这显著增加了风险管理的难度，如果银行仍沿用传统模式开展风险管理工作，不仅难以保证管理成效，还容易制约其进一...
智慧财务赋能工业企业财务管理信息化升级 随着科技进步和人工智能广泛应用，智慧财务为企业带来了巨大商业机会与竞争优势。当前，多数工业企业财务管理信息化建设仍存在不足，管理效果未达预期，亟须探索优化路径。智慧财务下工业企业财务管理信息化建设的重要性实现业务数字化价值赋能提升企业...
别让绩效流于形式：构建激活全员活力的管理升级方案 当前企业内外部环境日趋复杂，提高企业员工工作积极性已经成为企业可持续发展的核心手段之一，而企业人力资源绩效管理作为连接企业战略与员工工作积极性的核心纽带，其科学性会直接影响企业员工的工作态度。当前，部分企业绩效管理存在指标僵化、反馈滞后、...
深化业财融合优化企业预算管控体系 在数字化转型与市场环境剧变背景下，传统预算管控模式因信息割裂、执行刚性等问题，难以支撑企业战略落地。本文从业财融合视角切入，分析业财融合下预算管控的作用及企业预算管理中的核心问题，提出多部门协同、数据融合建模、智能化平台建设与动态修正机制等...
绩效管理结果运用的落地路径与效能提升方案 绩效管理作为企业提升管理效能、实现战略落地的核心手段，历经多年发展已从传统的“考核打分”向“价值创造”转型，“以考促改、以绩赋能”的理念逐渐深入人心。绩效管理是一个闭环系统，包括目标设定、过程管控、考核实施、结果运用四个核心环节，其中结果...
告别传统模式数智化转型让财务管理更高效 企业传统财务管理模式存在效率低下、数据分散、决策滞后、风险防控薄弱等弊端，已难以满足当前企业运营发展需求。进入数智化时代，企业应用先进技术推动财务管理数智化转型，能够有效提升管理水平、挖掘财务价值，为高质量发展提供有力支撑。企业财务管理面...
人力资源成本管控与价值管理的融合之道 在企业经营管理体系中，人力资源是成本管控与价值增值的关键载体。传统管理往往更注重对人力资源成本的压缩管控，单一地削减人力支出，容易导致人才流失和效率下降，进而制约企业的长远发展。而人力资源价值管理则跳出了成本思维，以人才培育、激励赋能与绩效...
天然气市场化改革下国有企业的竞争策略优化 在天然气市场化改革的背景下，国有企业作为能源市场的压舱石，必须结合自身的战略属性、公益性、合规性等核心特点，以保供和服务为核心，围绕可靠性与服务性开展差异化营销，不断提升自身核心竞争力。天然气市场化改革下国有企业面临的机遇与挑战机遇天...
加强业财融合提高企业财务管理效率 当前，市场竞争日益激烈，企业面临着成本攀升以及利润空间压缩等多重挑战。在这种背景下，财务管理作为企业的核心工作，就要积极改革。业财融合将企业的财务管理理念嵌入业务流程的全生命周期，发挥财务对业务的前瞻性和指导作用，有助于增强企业资源配置效率...
工程项目全生命周期内部控制的四个关键点 工程项目全生命周期的内部控制是现代企业管理的重要组成部分，对提高管理效率、控制风险与成本、保障质量和进度具有重要意义。随着项目规模扩大与复杂性增加，在规划、设计、施工、运营及结算等阶段面临的内外部风险不断加剧。而传统项目管理模式存在链条较...
激活基层力量：国企员工培训的提质密码 国有企业基层员工培训管理是企业高质量发展的战略根基，其实施成效直接关乎基层员工技能提升、企业核心竞争力增强与战略目标落地。本文聚焦国有企业基层员工培训管理的现实问题，剖析痛点、探索改进策略，旨在为企业破解培训管理困境、提升培训实效提供参考...
大数据技术在财务管理风险预警中的应用效果 在市场竞争加剧和经济环境复杂化的背景下，企业财务风险表现出多元化和隐蔽化的特点。传统的风险预警模式由于其数据处理能力的局限性和预警的滞后性，已很难适应当代财务管理的需要。大数据技术以其海量数据处理、深度分析与实时反馈等优势为财务风险预警提供...
工业统计体系如何适配新质生产力发展需求 当前，我国正处于新旧动能转换的重要阶段，新质生产力已成为实现高质量发展的主要着力点和支撑点。工业大数据被视作把握新质生产力发展成效、优化资源配置、破解发展难题的有效路径。新质生产力发展与工业统计体系的内在关联新质生产力发展与工业统计体系存...
财务共享赋能企业税务管理换新升级 在财务共享服务模式全面落地的背景下，优化企业税务管理体系是提升税务工作效能、实现财税管理转型升级的重要战略举措。针对税务与业务脱节、流程标准不统一、系统智能化水平不足等核心问题，企业须多措并举，推动税务管理的智能化、数字化转型，充分发挥在财...
提高投资项目审计质量为国企稳健发展保驾护航 国企是国民经济发展的重要支柱，投资项目是国企布局产业、履行社会责任、实现国有资产保值增值的核心载体。要推动国企高质量发展、保障国有资产安全，关键在于规范投资项目运营管理、强化风险防控。审计质量控制是贯穿投资项目全流程的核心环节，对于规范投...
从被动应对到主动防控构建交通运输行业监管转型的闭环机制 交通运输业是国民经济的重要支撑，随着交通强国战略的深入推进，行业基建持续扩容、新兴业态不断涌现，监管工作复杂度大幅提升。该行业资本密集、资源集中、权力集聚，具有较高的风险。传统的事后审计、人工巡查的监管模式，存在信息滞后、监督盲区、自由裁量...
中小企业财务信息化的痛点剖析与优化路径 随着市场竞争日趋激烈与数字化转型进程加快，中小企业传统财务管理模式已难以适应现代化管理需求。推进财务信息化建设，成为中小企业提升财务管理效率、降低运营成本、增强决策科学性的重要抓手。借助信息化手段，企业不仅可以实现财务数据的高效处理与实时...
破局协同壁垒业财融合赋能国企财务管理提质增效 在数字化转型不断加快的背景下，传统财务管理模式已难以满足国有企业现代化管理需求，推进业财融合成为提升财务管理效能的重要方向。业财融合能够打破部门壁垒、实现数据共享，有助于企业优化资源配置、强化风险防控、提高决策科学性，对增强国企核心竞争力具...