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业财融合强调业务部门与财务部门的协同合作，打破部门壁垒，实现信息共享、流程优化、目标统一，从而提升整体管理效能。从业财融合的视角研究财务成本精益化，能为财务成本管理提供全新的思路，进而促进业务与财务的深度协同，推动组织整体运营效率的提高。
业财融合视角下财务成本精益化的重要意义
优化资源配置 提高资源利用效率 在传统财务管理模式下，业务部门和财务部门各自独立运作，因而信息交流往往存在障碍，导致资源配置缺乏科学性。（剩余1855字）
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加强业财融合实现财务成本精益化管理
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