多措并举全面提高乡镇企业统计工作的质量

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乡镇企业统计工作现存问题

组织领导层面的问题 一是统计机构设置不健全。当前，不少乡镇企业还没建起独立的统计部门，统计大多挂在财务部门或者行政办公室名下。这导致统计工作缺乏独立主体；另外，有些乡镇虽然设有统计站，但受编制名额和管理权限限制，手里没人、说话也没足够分量。

二是人员队伍稳定性不足。一方面，人员构成复杂，部分乡镇企业的统计人员多为兼职或借调，缺乏固定的岗位编制，工作积极性与归属感较低；另一方面，人员流动性大，由于统计岗位薪酬待遇偏低、职业发展空间有限，许多具备一定专业能力的统计人员选择转向其他岗位，导致统计工作频繁出现人员“断档”。（剩余3428字）