能源国企如何深化全员绩效管理

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在国家大力实施“双碳”战略、加速规划建设新型能源体系的大背景下，传统能源企业必须准确把握产业发展背景、管理模式变化以及企业内部现状，进一步明确深化改革的思路举措，不断破除制约企业高质量发展的体制机制障碍。同时，受行业特点、传统思维的影响，以及国有企业稳健管理的要求，现行的企业绩效管理在一定程度上仍存在平均主义倾向，在“多劳多得、优绩优酬”方面体现得不够充分，尚未完全激发出绩效考核的激励约束作用。（剩余2250字）

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