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引言
全面预算管理是利用预算对企业内部资源进行优化配置和推动各项制度有效执行,以实现企业价值最大化经营目标的重要管理工具。由于全面预算管理主要围绕预算展开,因此企业在具体实施的过程中,往往更加关注企业财务目标的设定与考评,而忽视了其与业务活动的紧密联系。业财融合则强调业务活动与财务活动的双向融合(唐兰兰,2024)[1,其关键点在于在各项业务中找到与财务相契合的连接点,再添加财务元素(梁勇等,2022)[2],以更好控制风险和提升效益。(剩余4929字)
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业财融合视角下国有企业全面预算管理的优化对策研究
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