OR7CC模型下口腔专科医院全成本核算与管理探究

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引言

随着医疗体制深化改革工作的纵深推进，口腔专科医院的发展面临空前的挑战。在竞争日益激烈的背景下，医院管理亟须由粗放式管理向精细化管理转型。成本管理作为精细化管理的重要组成部分，在一定程度上能够促进优化医院整体资源配置，提高运营效率，满足高质量发展需求。

一、ORTCC模型理论概述

ORTCC模型源自弗雷德里克·温斯洛·泰勒（FW.Taylor）的科学管理理论，模型由目标（Objective）、规则（Rules）、训练（Training）、考核（Check）及文化（Culture）组成，五大核心要素共同构成了一个精细化管理架构[1]。（剩余5479字）