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【摘 要】在数字化时代，监理企业的绩效管理制度面临指标体系单一、主观性强、反馈与改进不足、信息化水平较低等问题，难以满足现代工程管理的需求。论文基于数字化背景，提出了针对监理企业绩效管理制度的设计思路，包括引入数据驱动的多维度考核指标体系、建立实时绩效监控与数据分析机制、构建全员参与的反馈与改进机制，并探讨了监理企业绩效管理的优化策略。（剩余5827字）
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数字化背景下监理企业绩效管理制度的设计与优化策略探讨
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