业财融合下燃气企业战略管理工具的应用
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当前，燃气企业作为用能大户，需要顺应绿色经济发展趋势，由粗放式发展转型为集约型发展，此过程需要充分运用互联网、大数据、人工智能以及5G等数字技术，并以业务为先导、财务为协同，全面提高燃气企业的精细化管理能力，以助力其实现高质量发展。
业财融合、战略管理的内涵
业财融合是指将财务管理融入到业务活动管理和决策环节中，充分发挥财务管理工具的关键作用，改变传统管理模式下财务管理仅是事后核算的“账房先生”角色，能够在业务活动的事前、事中和事后的全流程开展管理，从而支持和引导业务活动的高质量开展。（剩余2302字）