工程建设企业人力资源绩效管理体系的构建

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在工程建设领域，项目的复杂性、技术的专业性以及环境的多变性，对人力资源的素质和能力提出了更高的要求。绩效管理通常根据企业的战略规划和项目需求，明确员工的职责范围、工作目标和期望成果，确保个人目标与组织目标的一致性。因此，建立科学、合理、有效的绩效管理体系，不仅能够激发工程建设企业员工的工作积极性和创造力，还能确保人力资源的有效配置和利用，从而为企业战略目标的实现奠定坚实基础。（剩余3777字）

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