企业预算编制与执行策略该如何优化

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随着市场竞争加剧、信息技术广泛应用，企业各部门间的协同合作越发重要。财务不再是孤立的职能，而是与业务紧密交织，共同推动企业前进。预算管理作为企业管理控制的核心环节，它不仅是资源分配的工具，更是战略规划与绩效评估的重要依据。

业财融合与预算管理的关联性分析

预算管理在业财融合中的定位 首先，预算管理将业务战略和计划通过量化的方式体现，如依据销售计划制定收入预算、按照生产计划安排成本预算，使业务目标具有可操作性和可衡量性。（剩余2260字）

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