绩效管理对热力企业员工工作动机与绩效表现的影响

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

绩效管理的影响因素

目标与设定 目标设定是组织或个人实现成功目标的首要步骤。设定明确的、可衡量、可达成、相关性强和时间明确的目标（SMART原则）很关键。在SMART原则中，S是指明确的（Specific），目标必须是具体和明确的，不能笼统或模糊。一个好的目标要能清晰地描述出要达成的具体成果，而不是简单的愿望或意图。（剩余3330字）

试读结束

目录
monitor