加码新技术应用推动大型煤炭集团物资采购管理水平跃升

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煤炭行业的物资采购现状

大型煤炭集团物资采购流程和特点 大型煤炭集团物资采购流程通常包括需求确定、供应商筛选、采购协商、订单执行和供应链管理等环节。在需求确定阶段,煤炭集团会根据生产计划和业务需求确定所需的物资种类和数量;随后,进行供应商筛选,以确保选择到能够提供优质产品和服务的合作伙伴;采购协商阶段涉及合同谈判、价格协商以及条款确认等工作,一旦达成协议,订单执行即成为重中之重,涉及物资的交付、质量监管等工作;供应链管理需要持续对接生产调度和库存管理,以保障物资供应和企业运营的顺利进行。(剩余3876字)

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