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供应链管理在提高生产效率中的角色
优化原材料采购和库存管理 通过建立紧密的供应链合作关系，企业能够确保原材料的及时供应。这意味着企业可以减少因原材料短缺而引起的停滞时间，从而提高生产线的运转效率。通过与供应商建立紧密的伙伴关系，企业可以更好地协调供应链上的活动，以确保原材料的准时交付，并且根据实际需求进行订单管理。（剩余4114字）
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