工程项目型企业如何优化全面预算管理
目前，很多大型工程项目型企业集团全面预算管理水平较高，但中小型工程项目型企业还需要提高全面预算管理水平。因此，工程项目型企业应当在深刻认识全面预算管理工作重要性的基础上，坚持问题导向，从解决全面预算管理存在的问题入手，采取更加科学的方法和措施，运用系统思维对相关工作进行优化和完善，重点在突出全面预算运行的科学性、强化全面预算编制的战略性、抓好全面预算控制的全员性、促进全面预算考核的规范性等方面加大力度，促进全面预算管理取得更好的成效，为工程项目型企业战略目标的顺利实施提供保障。（剩余2586字）