集团ERP系统以资金管控加强内控建设的应用研究

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内控体系建设及应用

聚焦内控建设,促进高效稳健发展。A集团严格要求集团及各级子公司进行内控制度的制定,包括资金管理、股权投资、采购及招投标、债务、合同管理、金融及衍生业务、资产管理、工程项目管理等重点领域,并结合集团制度,完成集团本部《内控手册》的编写,并不断进行修订。

落实内控权限指引,明确职责规范流程运作。(剩余2582字)

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