财务管控背景下建筑企业如何优化成本管理

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

目前，建筑施工企业仍受制于传统行业短板，比如劳动力粗放使用，资源消耗过快过高，政策与生态环保严重受限，内外部沟通管理关系复杂。在这样的形势之下，怎样突破这一困境，是每个建筑企业管理者都要正视并考虑的。所以，成本管理工作在建设过程中的意义是不可忽视的，需要施工企业给予高度的重视，采取有效的措施。只有提高人们对于成本管理的关注度，才能真正达到企业经济效益最大化的目的。（剩余4205字）

试读结束

目录
monitor