电力企业应从三方面升级全面成本预算管理

升级全面成本预算管理制度

针对电力企业开展全面成本预算管理，需从三个方面入手：一是要以原材料为中心展开预算管理工作。此种管理方式可从源头实现真正的成本控制。因为电力企业属于国家公共基础建设单位，其产品价格会受到国家的调控与管理，想要获得经济效益需从成本控制出发，降低成本费用。因此，电力企业在开展预算管理工时，需将重点放在电力原材料的严格控制上，针对每个项目做出汇总与详细分析，最大程度地降低项目运营中产生的多余费用，真正把控住电力企业的成本预算。（剩余2687字）

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