多管齐下 加强建筑安装企业财务管理

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内部控制的强化

建立健全内部控制制度 建筑安装企业应该建立健全的内部控制制度，包括制定明确的财务管理政策、流程和操作规范。制度应覆盖资金管理、采购、成本控制、审批流程等多个方面，确保各项财务活动能够有条不紊地进行。内部控制需要明确各级管理人员的责任分工，确保每个岗位都有明确的职责和权限。财务活动涉及多个环节，每个环节的责任人应清楚掌握自己的职责，防止职责模糊和权力滥用。（剩余2576字）

试读结束

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