四措并举 全面预算管理助推建筑施工企业发展

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建筑施工企业全面预算管理的现状

当前,建筑施工企业的业务范围比较广,流程比较多,且内容比较复杂,迫切需要通过全面预算提升管理水平。大多数建筑施工企业发展到一定程度后,就会扩大企业规模,开设大量的分(子)公司或机构,导致层次型管理结构更加复杂,进而对全面预算管理提出更高的要求。多层次管理结构需要企业在全面预算控制过程中将各项工作流程和预算管理紧密结合,确保在预算管理过程中每一个环节都充分控制。(剩余2568字)

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