交通运输企业预算管理的优化路径

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预算管理指的是企业根据自身的战略目标，把财务结果、经营目标分成月度、季度、年度等不同阶段目标，并合理配置内部各项资源的管理过程。在开展预算执行时，企业一定要加大监督控制力度，并做好各项预算执行结果的沟通工作，开展更为科学合理的的评价工作，使企业内部的各项生产经营管理活动能够获得有效支撑。

本文阐述了企业实施预算管理的意义，分析了交通运输企业预算管理体系在实施过程中存在的问题，如预算管理认知不足、预算编制科学性不足、预算管理结果利用率较低。（剩余2126字）

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