建筑企业成本管控的“三板斧”

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项目成本管控通常主要包括项目成本事前筹划、实施过程中的控制以及项目结束后的核算与分析。其在建筑企业管理中占据重要地位，建筑企业成本管理质量决定着企业发展的前景。

建筑业企业成本管控的重要性

有助于减少成本花销 现阶段建筑企业竞争压力不断增加。基于此，科学的项目成本管理能够有效减少成本支出，使企业在市场竞争中立于不败之地。（剩余3219字）

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