推进制造企业业财融合的关键何在？

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随着企业的不断发展壮大，业务环节也愈发复杂，任何决策失误都有可能影响企业的经营效益。

将财务与业务紧密融合，可以有效挖掘财务数据背后的问题，并可及时对业务发展提供有效建议，充分发挥出财务管理部门的风险预警、成本管控、经营预测以及经营业绩评价等职能，为决策提供财务支持。

业财融合可有效提升企业的整体执行力，为企业领导层做出更准确的决策提供科学依据，助力企业实现预期的战略目标。（剩余3770字）

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