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摘 要：电力企业供应链的环节较为复杂，其管理效率直接关系到企业的成本效益。在传统管理模式下，电力企业供应链常面临采购成本居高不下、库存积压或缺货并存、内部部门与上下游企业协同不畅、各类风险应对滞后等问题，严重制约了企业的运营效率及经济效益。而管理会计是将管理与会计深度融合的学科，具备成本控制、绩效评价、预算规划、风险预警等职能，能够系统提高电力企业的供应链管理效率。（剩余7007字）
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实施管理会计以提高电力企业供应链管理效率的策略
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