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摘 要：文章以贵金属行业的领军企业贵研铂业为研究主体，运用桑克模式，分别从战略定位分析、价值链分析、战略成本动因分析三个方面对该公司的战略成本管理进行研究，认为该公司的战略成本意识还需加强，并需采取相应的措施进一步降低产品成本，提高公司的整体利润，以期进一步优化贵研铂业的成本管理水平，且成本管理在贵金属行业的研究较为少见，因此可以为贵金属行业中的其他企业在战略成本管理方面提供参考。（剩余7395字）
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桑克模式下贵研铂业的战略成本管理研究
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