企业推进业财融合实现财务管理转型的路径研究

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摘 要：为了应对外部经济环境的持续变化与企业战略转型的整体趋势，工程类企业必须推进业财融合以实现财务管理转型。首先，分析了企业业财融合推进的现状，包括传统财务管理模式的局限性、业财融合的必要性及其面临的挑战。其次，详细探讨了实现财务管理转型的要点，如财务组织与人才结构调整、基于财务共享的流程与信息系统重塑、预防性内控管理的搭建。（剩余5859字）

试读结束

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