工程项目合同管理中的合同履约监督与控制策略研究

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摘要：文章以委托-代理理论、风险管理理论和全过程管理理论为基础，对合同执行监督的理论依据进行系统的分析，揭示目前我国合同执行监督机制存在的问题，并对原因进行剖析，提出了优化对策：建立多级监督机制，明确参建各方的责任分工，建立考核机制，完善管理框架；通过合同MIS、大数据分析和智能监控等手段提高企业的信息化水平；通过分层次的培训，激励人才，加强法律意识的培养，增强员工的能力；建立了风险预警指标体系，制定了应急预案，加强了风险管理。（剩余8101字）

试读结束

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