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随着医疗市场竞争日趋激烈,医保支付方式改革持续推进,医院运营面临更大压力。传统粗放的成本管理模式已经难以适应新环境,实施成本精细化管理成为医院提高运营效率、增强竞争力的必然选择。本文以成本管理理论为基础,深入分析医院成本核算存在的问题,提出构建精细化管理体系的建议。在成本核算环节,优化科目设置,改进成本分摊方法;在过程管理中,将预算管理、绩效评价与成本控制相结合,实现全流程管控。(剩余3775字)
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成本精细化管理在医院成本核算的应用研究
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