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摘要:在建筑行业竞争日益激烈且外部环境不确定性增加的背景下,全周期财务管理已成为建筑企业的关键管理手段。它通过整合项目筹资、预算控制、成本管理以及收益分配等关键环节,实现了企业资源的优化配置和价值创造的最大化。本文深入剖析了全周期财务管理的内涵与特征,探讨其在建筑企业中的具体应用场景及其协同效应。同时,研究了借助信息化手段、强化团队协作以及构建风险防控体系等措施,以提升建筑企业的管理效率与效益。(剩余4405字)
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全周期财务管理在建筑企业中的协同作用
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