国有企业目标成本管理的体系构建与实践路径研究

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摘要：目标成本管理，是国有企业提升经济效益与增强市场竞争力的关键杠杆，其有效实施仰赖于一套立体化的保障体系。该体系涵盖了组织、人才与制度三大支柱：组织保障确保成本管理工作有序、高效运行，依托清晰的职责界定与跨职能团队的无缝协作；人才保障聚焦于构建专业化的成本管理团队，通过高端人才的引进与培育，运用前沿成本管理工具，深化管理效能；制度保障则为成本管理实践铺设了稳固的制度框架，强化制度执行力，持续优化成本管理规程。（剩余4815字）

试读结束

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