基于业财融合背景下的国有企业财务管理转型路径探讨

摘要：财务管理转型是国有企业适应新经济形势，实现高质量发展的必然趋势。当前，随着信息技术的迅速发展和市场环境的不断变化，国有企业亟需通过财务管理转型来提升管理效率和经济效益。基于此，本文首先阐述了国企财务管理转型的现实需求与转型方向，也对业财融合背景下国有企业财务管理转型的意义进行了分析，如提升国有企业财务管理精细化水平、推动国有企业健康可持续发展等；其次，简析了业财融合背景下国有企业财务管理转型的问题，如缺乏业财融合协作机制、财务组织架构和业务流程有待优化、业财系统的协同不到位、智能化信息体系建设有待加强、财务管理人员储备不足等；最后，结合上述问题，针对业财融合背景下国有企业财务管理转型，提出了一系列优化路径，其中包括建立业财一体化协同机制、优化传统财务组织架构和业务流程、整合行内业务、财务系统和数据、加大智能化信息体系建设力度、持续加强业财人才队伍建设等。（剩余6271字）