建设单位对建设项目投资的 成本控制与管理
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为了探究建设项目成本控制与管理的有效策略，确保项目在既定预算、时间范围内的顺利完成，文章以X建设单位在建设项目投资的成本控制与管理为例，分析了X建设单位在项目筹备阶段、建设执行阶段及竣工后阶段的成本控制与管理机制内容，从而揭示成本控制与管理在确保项目成功交付中所扮演的关键角色。研究结果表明，X建设单位通过实施一系列综合的成本管理策略，如精确成本的预测、效益最大化的投资决策、优化的设计方案及竣工阶段成本控制，提升了项目的财务绩效，增加了投资回报收入。（剩余3757字）