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精益成本管理作为一种新型的成本管理方法,其关键在于全面识别并削减不增加价值的活动,以此实现整体效率提升,从而使企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。基于此,本文首先探讨了精益成本管理的重要性;接着详细介绍了精益成本管理的主要内容,如采购成本、质量成本和服务成本的精益化管理等;最后就如何提升企业的精益成本管理水平提出几点优化建议,旨在为同类型工作提供一定借鉴与参考。(剩余3843字)
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精益成本管理在企业成本管理中的应用
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