建筑施工企业如何开展项目全过程成本管理

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

工程项目管理是建筑施工企业提升市场竞争力的一个重要途径与手段。建筑施工企业不仅要关注工程项目的质量以及安全管理，并按照合同约定的工期完成施工，还应当将目光聚焦在成本管理方面，树立全过程成本管理意识，从工程项目各个环节，包括立项、招投标环节、合同签订与管理、设计阶段以及后续的建设施工与完成交付阶段，只有实行精细化管理，才可以全面提升成本管理的成效，达到降本增效的目的。（剩余3903字）

试读结束

目录
monitor