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近年来,乳制品产业由于原料价格波动和市场竞争加剧,面临着越来越大的成本压力。本研究基于供应链管理理论,从供应链整合的角度分析乳业公司的成本控制。研究发现,通过加强对奶源基地的供应链控制,提高原料奶的质量控制和采购效率;采用精益生产模式,提高生产过程的资源利用效率;构建营销渠道信息平台,掌握下游市场和客户需求变化,可以有效实施以市场拉动的生产方式,减少产品积压和额外损耗。(剩余3901字)
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供应链视角下乳业公司成本控制
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