连锁股东对企业战略差异度的分析及影响

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企业战略差异度的构建是一项系统性工程，单一依赖内部资源与视角难以确立有效的战略体系。本文以2007-2023年沪深A股上市公司为研究样本，实证检验出连锁股东会增加持股公司的战略多样性，促使其采用差异化竞争战略。进一步分析发现，市场化程度与行业属性在连锁股东对企业战略差异度的影响中发挥调节作用。文章丰富了连锁股东与企业战略差异度的研究，也为实践中如何引导连锁股东发挥正向作用提供了启示。（剩余5586字）

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