浅谈如何加强铁路施工企业财务管理工作
在企业经营管理的整个周期中，都离不开财务管理的约束作用。如果财务管理漏洞较多、管理模式不健全，会极大影响企业的经济效益，制约企业的长远发展。结合企业具体实际情况，优化财务管理制度，能够助推铁路施工企业的健康长久发展。
一、概述
1.铁路施工企业财务管理的意义。与常规生产性企业相比，铁路施工周期长、投资大、涉及范围广、影响因素众多，财务管理工作相对复杂，涉及项目招标、预算、采购、施工、验收等多个环节，如果任意一个环节出现漏洞，都可能给企业带来一定的经济损失，其重要性不言而喻。（剩余3326字）