我国中小企业绩效管理存在问题及对策

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绩效管理对于企业的重要意义在于通过销售人员对绩效工作的反馈并对现有问题的调整以激发员工工作积极性，进而增强企业凝聚力和竞争力，达成双赢的局面。本文以绩效管理问题为研究方向，以H公司销售人员为研究对象，通过调查研究法针对H公司的销售人员绩效考核体系进行研究，以绩效管理理论为指导，针对H公司现有的销售人员绩效管理存在的问题给予相应的对策和建议，以此提高H公司销售人员的绩效管理，提高销售人员工作积极性，降低销售人员的流失率，以提高企业经营水平和企业竞争力。（剩余3445字）

试读结束

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