大数据智驱型项目管理模式的探索与实践
为科学解决大型复杂项目间进度计划与资源调配冲突问题，依靠管理体制机制创新和复合型人才优势，组建四供一业移交项目部，探索形成大数据智驱型项目管理模式，呈现出高频实时、深度定制化、全周期沉浸式交互、跨组织整合、多主体决策等特性，为完成工作任务提供了坚实的保障。
一、大数据智驱型项目管理模式的主要内涵和创新点
在大型复杂项目中由于管理层次增多、指挥战线长，带来了诸多管理问题，一是信息沟通的成本急剧上升，信息常常在传递过程中失真;二是不同项目间进度计划与资源调配冲突问题;三是职能经理和项目经理之间的冲突问题，以上问题导致了效率低、成本高、浪费大、决策迟缓等组织缺陷，阻碍了工程的快速推进。（剩余3852字）