企业全面预算管理存在的问题及对策研究

摘要：全面预算管理作为一种成熟、新型、有时代特点的管理工具，已被大众广泛认可、运用，它通过整合企业的业务、投资、资金、信息、人才、研发等资源，做到全员参与、全程覆盖、全程跟踪，在企业初创期、成长期、成熟期、衰退期等各个阶段，都发挥着举足轻重的作用。虽然全面预算管理有很重大的意义，但在实践中仍存在很多问题，如全面预算管理目标的制定缺乏科学性、合理性，预算的编制不够科学，容易激发各部门之间的矛盾，预算执行松散、预算分析不及时，以及考核机制不够完善等问题。（剩余5369字）

网站仅支持在线阅读（不支持PDF下载），如需保存文章，可以选择【打印】保存。