基于KPI和BSC整合的国有企业绩效管理优化研究

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随着管理理论和实践的不断发展，KPI和BSC作为两种重要的绩效管理工具，在提升企业绩效方面展现出了独特的优势。KPI通过选取关键绩效指标，实现了对企业绩效的精准衡量和有效监控；BSC通过构建全面的绩效评估体系，将财务指标与非财务指标相结合，实现了企业战略与绩效管理的有机结合。因此，将KPI与BSC整合应用于国有企业绩效管理中，有助于解决当前绩效管理存在的问题，为企业的长期发展提供有力支持。（剩余7906字）

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