国有企业集团如何提升预算控制水平的思考

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摘 要：随着我国经济社会的发展，不断趋严的监管规则、日益激烈的市场竞争无一不对企业管理水平提出更高的要求。国有企业集团以其在国民经济中占据的重要分量而受到更多关注。作为相对更早的应用者，国有企业集团在全面预算管理之于企业战略目标落地的话题上拥有较高话语权。但就目前的发展水平来看，其在预算制度、控制模式、管理级次与权限、考评机制、信息沟通等方面存在诸多不足。（剩余5819字）

试读结束

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