价值链成本管理在零售企业中的应用

——以苏宁易购为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

摘 要：当今，更多的企业认可价值链成本管理的必要性，将之视为一种重要的管理理念。价值链成本管理在企业内部的应用，有助于管理者的工作效率提升，同时可帮助管理者更好地了解各个环节的价值活动实施过程，以便做出和市场发展相符合的战略调整。本文将以实际案例为背景，尝试挖掘价值链成本管理在案例企业中的实际应用情况，深入探究价值链成本管理在企业中应用的细节和效果，发现其中的不足，并提供建议和优化方案。（剩余5738字）

试读结束

目录
monitor