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中层素质测评，有效更要有度


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笔者在一家央企三级子公司担任综合管理部总监，全面负责子公司的人才管理工作近三年。随着工作的不断深入和对中层人才的持续跟踪，笔者对中层管理人员的素质测评有了更加深刻的认识。现分享经验和心得，与同行交流。

中层管理人员素质测评步骤

第一步：综合管理部营造在公司开展人才培养的氛围，凸显为中层管理人员量身定制培养与发展计划的必要性与重要性。（剩余3467字）

~~试读结束~~
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